عصر حاضر، عصر رقابت در بازارهای داخلی و خارجی است. همه سازمان‌ها، از کوچک و بزرگ، به نوعی درگیر این بازار به شدت رقابتی هستند و تنها سازمان‌هایی می‌توانند به حیات خود ادامه دهند و رشد کنند که از این قافله عقب نمانند.

امروزه نوآوری حرف اصلی را در ایجاد مزیت رقابتی می‌زند و همین موضوع یعنی توجه بیش از پیش به واحدی به نام تحقیق و توسعه که وظیفه اصلی آن حفظ نوآوری سازمانی می‌باشد. بنابراین، انتخاب و استخدام افراد مناسب و عملکرد صحیح این واحد امری بسیار حیاتی است. (R&D) یا واحدهای “تحقیق و توسعه”  ابزارهایی ارزشمند برای توسعه و بهبود هر کسب و کاری هستند، بدین معنا که “آر اند دی” می تواند بیزنس را به سمت و سوی تولید محصولات و ارائه خدمات نوآورانه پیش ببرد و از این طریق رشد کسب و کار و افزایش توان رقابتی آن را در بازار تضمین کند. “آر اند دی” شامل تحقیق در خصوص شرایط بازار و کسب شناخت نسبت به نیازهای مشتریان است و در ادامه تولید و یا بهبود در روند  ارائه تولیدات و خدمات نو جهت تطابق با نیازهای مشتری و گرایشات بازار را هدف قرار می دهد. این شغل مسئولیت تحقیق در مورد کلیه فرایندها شامل فرایندهای تولیدی ماشین آلات و تجهیزات تولیدی و کنترلی مواد اولیه ، نیروی انسانی ، کنترل کیفیت و کلیه فرایندهای آن ، و … را دارد تا با تحقیقات لازم آنها را توسعه دهند.

ساختار وظایف:

-چشم انداز و استراتژی شرکت
-معماری سازمانی و اطلاعاتی
-استانداردها و روش های علمی
-دوره های آموزشی علمی مورد نیاز پرسنل شرکت
-عملکرد بخش های مختلف شرکت
-بکارگیری بهترین روش جهت بهینه سازی تولید

شرح وظایف و مسئولیتهای واحد تحقیق و توسعه در مجموعه آسفالت پارس دماوند:

– دریافت برنامه ها و دستورات لازم از مافوق ( منظور از مافوق برای این سمت بیشتر شخص مدیر عامل می باشد).
– مشارکت در پروژه های جدید و ارائه راهکار مناسب .
– مشارکت در ساخت و راه اندازی تجهیزات تولیدی و کنترلی .
– مشارکت در بررسی بازار و ارائه گزارشات مربوطه .
– شرکت در جلسات تحقیق و توسعه در صورت امکان و ارائه گزارشات مربوطه .
– ارتباط با مراکز تحقیقاتی و موسسات علمی داخلی و خارجی جهت ارتقاء و توسعه فرایندهای شرکت.
–  تحقیق و بررسی برروی تجهیزات تولیدی جهت استفاده از تجهیزات پیشرفته تر در سازمان با هدف تولید محصولات با کیفیت بالاتر .
– بررسی و تحقیق برروی مواد اولیه جهت خرید مواد اولیه با کیفیت و قیمت مناسب تر با هدف تولید محصولات با کیفیت بالاتر و قیمت پایین تر.
– تحقیق و بررسی برروی نیروی انسانی متخصص و غیر متخصص با هدف افزایش توان تولیدی شرکت .

 چشم انداز واحد   R & D در سال ۱۳۹۶

• تهیه گزارشات پیشرفت امور و نارساییها و بهینه سازی آنها
•برقراری نظام ارزشیابی به منظور شناسایی و تشویق نیروهای خلاق و کارآفرین
•مطالعه و برنامه ریزی به منظور ارتقاء دانش فنی پرسنل با توجه به نیازها ودانش فنی